Welke strategische veranderingen zou jij als HR-professional het liefst zien in jouw organisatie? En hoe vergroot jij je invloed zodat je kan bijdragen aan die veranderingen? Met die vragen gingen de deelnemers aan de slag op de derde dag van de Leergang HR Meesterschap.
Als oren en ogen van de organisatie is HR in een goede positie om strategische kansen te ontdekken. Om vervolgens ook invloed uit te kunnen oefenen met je HR-strategie is het allereerst belangrijk je eigen rol in de organisatie goed te definiëren en toe te eigenen, betoogt Martine Van ‘t Veld, externe trainer in de leergang:
“Ter voorbereiding op de leergang deden de deelnemers een opdracht over de cultuurwaarden in hun organisaties en de cirkel van invloed. Wat is de cultuur in mijn bedrijf en wat is mijn visie daarop? Welke omgevingsfactoren hebben invloed op mij en mijn organisatie? Tijdens de leergang zijn de deelnemers aan de slag gegaan met de organisatie- en HR strategie in relatie tot hun eigen professionele rol.”
Neem de regie
Martine Van ‘t Veld
“Aan de hand van de beantwoorde vragen, presenteerden de deelnemers vervolgens een advies aan hun directies, voor de gelegenheid samengesteld door de groep deelnemers.
Het was mooi om te zien hoe een deelnemer tot het inzicht kwam dat zij op de bres wilde springen voor een thema waar zij echt gepassioneerd over was en veel kansen ziet voor de organisatie. Met haar advies en passie kon ze de regie pakken en haarzelf in de rol van HR professional positioneren voor de groep”
Veilige omgeving
“Voor deelnemers is het interessant dat deze training eens een keer niet gaat over instrumenten, maar over jezelf. Dat is uitdagend, maar in de leergang creëren we de veilige omgeving om daarover een goed gesprek te voeren.”
Meer weten over de Leergang HR Meesterschap? Lees hier meer.
